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制(zhi)定標(biao)準(zhun)是(shi)打破圈囿的(de)重(zhong)要一步

　　當下(xia)，中國(guo)的(de)(de)(de)種(zhong)豬(zhu)(zhu)育(yu)種(zhong)企(qi)業(ye)(ye)都(dou)面臨著(zhu)(zhu)“引種(zhong)-退化(hua)-再引種(zhong)”的(de)(de)(de)困局，大量的(de)(de)(de)資金(jin)投入(ru)(ru)到引種(zhong)上(shang)面，但是卻(que)(que)無(wu)法(fa)產(chan)生(sheng)持(chi)續性(xing)的(de)(de)(de)效(xiao)(xiao)益(yi)。這(zhe)樣一(yi)次性(xing)的(de)(de)(de)消費讓(rang)很多(duo)企(qi)業(ye)(ye)頭疼不已，姚(yao)輝德(de)也(ye)曾經陷(xian)入(ru)(ru)過這(zhe)樣的(de)(de)(de)迷(mi)局。如何走出這(zhe)一(yi)圈囿，從事(shi)了(le)將(jiang)近二(er)十年養(yang)豬(zhu)(zhu)行(xing)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)姚(yao)輝德(de)最(zui)(zui)后還是把(ba)思維(wei)的(de)(de)(de)落腳(jiao)點放在(zai)(zai)了(le)精細(xi)化(hua)生(sheng)產(chan)上(shang)。精細(xi)化(hua)有(you)兩(liang)個最(zui)(zui)主要的(de)(de)(de)維(wei)度(du)就(jiu)(jiu)是專注和(he)(he)持(chi)續，二(er)十年的(de)(de)(de)實踐經驗(yan)不斷地驗(yan)證著(zhu)(zhu)精細(xi)化(hua)生(sheng)產(chan)給德(de)興帶來(lai)的(de)(de)(de)發(fa)展和(he)(he)進步。如何讓(rang)育(yu)種(zhong)也(ye)能專注與持(chi)續，這(zhe)就(jiu)(jiu)需要找(zhao)準國(guo)外(wai)高校養(yang)豬(zhu)(zhu)的(de)(de)(de)靶心所在(zai)(zai)。從事(shi)了(le)二(er)十多(duo)年養(yang)豬(zhu)(zhu)事(shi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)姚(yao)輝德(de)對于(yu)國(guo)外(wai)的(de)(de)(de)養(yang)豬(zhu)(zhu)形式(shi)也(ye)有(you)著(zhu)(zhu)深刻的(de)(de)(de)體會，長期(qi)以(yi)來(lai)國(guo)內的(de)(de)(de)養(yang)豬(zhu)(zhu)生(sheng)產(chan)水平始終低于(yu)國(guo)外(wai)，最(zui)(zui)核心的(de)(de)(de)就(jiu)(jiu)是在(zai)(zai)于(yu)管理(li)和(he)(he)技術(shu)(shu)上(shang)沒(mei)有(you)達到國(guo)外(wai)的(de)(de)(de)水平，有(you)的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)只注重管理(li)但是技術(shu)(shu)卻(que)(que)停滯不前，有(you)的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)一(yi)味引進技術(shu)(shu)但是管理(li)上(shang)卻(que)(que)無(wu)法(fa)保證技術(shu)(shu)的(de)(de)(de)持(chi)續性(xing)。只有(you)把(ba)管理(li)和(he)(he)技術(shu)(shu)兩(liang)相結合，才(cai)可以(yi)讓(rang)企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)效(xiao)(xiao)益(yi)最(zui)(zui)大化(hua)。

　　理清(qing)了脈(mo)絡之后(hou)，姚輝(hui)德(de)開始了在育(yu)(yu)種(zhong)(zhong)(zhong)領域上的(de)(de)精益(yi)化布局，首先從觀念(nian)上祛魅，不(bu)再一味(wei)的(de)(de)追求(qiu)引(yin)種(zhong)(zhong)(zhong)頻次，而是(shi)把(ba)育(yu)(yu)種(zhong)(zhong)(zhong)的(de)(de)重點(dian)放在制定精細化的(de)(de)標準上。經過了一番(fan)前(qian)期洽談(tan)之后(hou)，姚輝(hui)德(de)選擇了與美國(guo)國(guo)家(jia)種(zhong)(zhong)(zhong)豬登記中心的(de)(de)老牌企業謝福(fu)公司(si)進行深度合(he)作(zuo)，此項合(he)作(zuo)包括(kuo)同步育(yu)(yu)種(zhong)(zhong)(zhong)、人員培訓(xun)、數據共享等(deng)多個方面，而合(he)作(zuo)的(de)(de)最終目的(de)(de)就(jiu)是(shi)打破退化圈囿，實現德(de)興的(de)(de)自主(zhu)育(yu)(yu)種(zhong)(zhong)(zhong)。這(zhe)一戰(zhan)略的(de)(de)實現，可能(neng)需要五年(nian)、十年(nian)甚至二十年(nian)的(de)(de)時(shi)間，但是(shi)如果可以(yi)完(wan)成(cheng)這(zhe)一蛻變，對于中國(guo)育(yu)(yu)種(zhong)(zhong)(zhong)領域來(lai)說(shuo)這(zhe)將是(shi)一次質的(de)(de)飛躍。

天道酬勤(qin)，天道亦酬情

　　從(cong)1996年(nian)到2015年(nian)，德(de)(de)(de)興(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)發展(zhan)也(ye)見(jian)證著時代(dai)(dai)的(de)(de)(de)(de)變遷(qian)，十(shi)(shi)八(ba)年(nian)前的(de)(de)(de)(de)帥小伙如今(jin)已(yi)經變成(cheng)了兒女成(cheng)雙的(de)(de)(de)(de)父(fu)親，曾經的(de)(de)(de)(de)俏姑娘眼角也(ye)悄(qiao)悄(qiao)地(di)添上(shang)(shang)了些(xie)許的(de)(de)(de)(de)皺紋，德(de)(de)(de)興(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)成(cheng)長見(jian)證了兩代(dai)(dai)人的(de)(de)(de)(de)青蔥歲月。在(zai)談到人才的(de)(de)(de)(de)發展(zhan)戰(zhan)略如何(he)與精細(xi)(xi)化(hua)(hua)理念相結合時，姚輝(hui)德(de)(de)(de)表示(shi)，對于精細(xi)(xi)化(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)理解不能單純的(de)(de)(de)(de)依靠(kao)先(xian)進(jin)的(de)(de)(de)(de)設備或者分(fen)析出來(lai)的(de)(de)(de)(de)數(shu)據，這些(xie)都(dou)只能起到預警的(de)(de)(de)(de)作(zuo)用(yong)，真(zhen)正(zheng)落(luo)實精細(xi)(xi)化(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)還要靠(kao)人。作(zuo)為白手起家的(de)(de)(de)(de)創一(yi)代(dai)(dai)，姚輝(hui)德(de)(de)(de)和很多成(cheng)功的(de)(de)(de)(de)企業家一(yi)樣，身上(shang)(shang)都(dou)兼有著義氣與豪(hao)氣，這樣的(de)(de)(de)(de)個人色彩在(zai)將近二十(shi)(shi)年(nian)的(de)(de)(de)(de)時間(jian)中(zhong)(zhong)(zhong)早已(yi)深深地(di)烙印在(zai)德(de)(de)(de)興(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)企業文(wen)化(hua)(hua)之中(zhong)(zhong)(zhong)，當初和姚輝(hui)德(de)(de)(de)一(yi)起闖(chuang)天下(xia)的(de)(de)(de)(de)元老(lao)們也(ye)和德(de)(de)(de)興(xing)(xing)一(yi)起走過(guo)了風雨同舟(zhou)的(de)(de)(de)(de)十(shi)(shi)八(ba)年(nian)。中(zhong)(zhong)(zhong)國古(gu)諺說，“天道酬勤”，但(dan)是在(zai)德(de)(de)(de)興(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)企業文(wen)化(hua)(hua)中(zhong)(zhong)(zhong)還要加上(shang)(shang)一(yi)條就是“天道酬情”。

　　正(zheng)如同姚輝德所言，建立在數據和機械上(shang)的(de)(de)精(jing)細化只(zhi)是(shi)冷冰冰的(de)(de)概念，只(zhi)有以人(ren)為(wei)(wei)本的(de)(de)精(jing)細化才(cai)是(shi)真正(zheng)有血有肉融會貫通的(de)(de)戰略。隨著(zhu)養豬行(xing)業(ye)現代化水平的(de)(de)提高，對(dui)于人(ren)才(cai)的(de)(de)需求也(ye)就越來(lai)越大，為(wei)(wei)了(le)企業(ye)長(chang)(chang)期(qi)的(de)(de)可(ke)持續(xu)發(fa)展(zhan)，德興進行(xing)了(le)長(chang)(chang)期(qi)的(de)(de)人(ren)才(cai)發(fa)展(zhan)戰略。首(shou)先與華南(nan)農業(ye)大學、廣東省農業(ye)科(ke)學院(yuan)和泰國沃浦集(ji)團簽訂了(le)長(chang)(chang)期(qi)的(de)(de)科(ke)研(yan)合作計劃，并且在華南(nan)農業(ye)大學掛牌(pai)為(wei)(wei)實習基地，積極推動人(ren)才(cai)的(de)(de)可(ke)持續(xu)性發(fa)展(zhan)。

德興(xing)建設的飼料(liao)加(jia)工廠(chang)，所(suo)有(you)的原料(liao)都(dou)制定(ding)了(le)很(hen)高(gao)的收購標準，從(cong)而保證了(le)飼料(liao)的品質

數碼智(zhi)能與生態養殖的(de)跨界結合

　　德(de)(de)興(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)精細化發展理(li)(li)念(nian)(nian)(nian)是(shi)(shi)(shi)一個(ge)不(bu)(bu)斷在(zai)實踐(jian)中總(zong)(zong)結(jie)豐富的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)長性(xing)概念(nian)(nian)(nian)。在(zai)德(de)(de)興(xing)(xing)剛(gang)剛(gang)建立的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時候，企(qi)業的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)發展模(mo)(mo)式(shi)是(shi)(shi)(shi)生(sheng)(sheng)態種養(yang)(yang)，把“豬(zhu)(zhu)(zhu)-沼-魚(yu)-苗木果(guo)蔬”結(jie)合(he)起來(lai)(lai)，形成一個(ge)可循(xun)環的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)態模(mo)(mo)式(shi)。但(dan)是(shi)(shi)(shi)隨著現代(dai)化養(yang)(yang)殖理(li)(li)念(nian)(nian)(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)(bu)斷引入，德(de)(de)興(xing)(xing)在(zai)養(yang)(yang)殖模(mo)(mo)式(shi)上也進行了(le)進一步的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)革新，創造(zao)性(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)把數碼智能與生(sheng)(sheng)態養(yang)(yang)殖跨界結(jie)合(he)，形成了(le)德(de)(de)興(xing)(xing)特有的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)集約化生(sheng)(sheng)態養(yang)(yang)殖模(mo)(mo)式(shi)。采用高床(chuang)位(wei)、全(quan)漏縫(feng)、液泡(pao)(pao)糞、全(quan)封(feng)閉、水簾(lian)負壓通(tong)風創新設計和(he)高效隔熱材料建造(zao)豬(zhu)(zhu)(zhu)舍(she)，配置(zhi)智能電子(zi)感控(kong)系統(tong)，自動(dong)控(kong)制豬(zhu)(zhu)(zhu)舍(she)內溫(wen)度和(he)通(tong)風調控(kong)設備的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)運行，使(shi)豬(zhu)(zhu)(zhu)舍(she)內環境的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)溫(wen)度和(he)空氣質量相(xiang)對(dui)恒定，同時通(tong)過液泡(pao)(pao)糞高床(chuang)飼(si)養(yang)(yang)，解決了(le)南方地區地面養(yang)(yang)豬(zhu)(zhu)(zhu)濕度大(da)、疫(yi)病頻繁的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)現狀。采用塑料加泡(pao)(pao)沫的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)屋面和(he)墻面材料，夏(xia)天(tian)(tian)水簾(lian)負壓降溫(wen)，冬(dong)天(tian)(tian)沼氣產熱水循(xun)環保溫(wen)，達(da)到(dao)了(le)冬(dong)暖夏(xia)涼的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)效果(guo)。用姚輝德(de)(de)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)話說，德(de)(de)興(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)模(mo)(mo)式(shi)都(dou)是(shi)(shi)(shi)在(zai)實踐(jian)中摸爬滾(gun)打出來(lai)(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)驗，這是(shi)(shi)(shi)任何(he)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)先進模(mo)(mo)式(shi)復制不(bu)(bu)來(lai)(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。德(de)(de)興(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)付出最(zui)終獲得了(le)豐厚的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)回報，不(bu)(bu)僅豬(zhu)(zhu)(zhu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)產效率得到(dao)了(le)大(da)大(da)提高，而(er)且還獲得了(le)2014福(fu)利(li)(li)養(yang)(yang)殖金豬(zhu)(zhu)(zhu)獎(jiang)(jiang)。用副總(zong)(zong)經(jing)理(li)(li)姚燕青的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)話來(lai)(lai)說，福(fu)利(li)(li)獎(jiang)(jiang)是(shi)(shi)(shi)對(dui)德(de)(de)興(xing)(xing)理(li)(li)念(nian)(nian)(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一個(ge)系統(tong)化總(zong)(zong)結(jie)，因為多年來(lai)(lai)德(de)(de)興(xing)(xing)一直在(zai)做動(dong)物福(fu)利(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)事(shi)業，并且已經(jing)常態化、規范化。

信任是品牌(pai)的核心(xin)要義

　　隨著行(xing)業的(de)(de)(de)競爭(zheng)越(yue)演越(yue)烈，品牌(pai)的(de)(de)(de)競爭(zheng)早已經(jing)在行(xing)業中掀起了一股沒有硝煙的(de)(de)(de)戰爭(zheng)。在品牌(pai)的(de)(de)(de)打(da)造(zao)上，德(de)興(xing)依然(ran)回(hui)歸到最初的(de)(de)(de)精(jing)細化思維--專注與持續。德(de)興(xing)種養副總經(jing)理姚燕青(qing)女(nv)士向筆(bi)者(zhe)介紹(shao)到，德(de)興(xing)出售的(de)(de)(de)豬苗要(yao)平(ping)均(jun)高于(yu)(yu)市(shi)場價格的(de)(de)(de)50元(yuan)——80元(yuan)，但是仍然(ran)供不應(ying)求，主要(yao)的(de)(de)(de)原因就在于(yu)(yu)德(de)興(xing)豬苗的(de)(de)(de)成活率(lv)也要(yao)高于(yu)(yu)市(shi)場平(ping)均(jun)水平(ping)，所以消費者(zhe)才愿意(yi)為這部(bu)分價值買單(dan)。

　　姚(yao)輝(hui)德(de)(de)(de)(de)出身農家(jia)，對人、對事都(dou)有(you)著一(yi)股樸(pu)實而執(zhi)拗(ao)的(de)情懷(huai)，他所帶領的(de)團隊最基(ji)礎的(de)原則就是誠不(bu)欺也(ye)。二(er)十年如一(yi)日的(de)累積讓這一(yi)成(cheng)本形成(cheng)了巨大(da)的(de)勢能，形成(cheng)了企業前行中(zhong)一(yi)股無形的(de)力量(liang)。如今，德(de)(de)(de)(de)興(xing)(xing)的(de)很多客(ke)戶都(dou)是依靠(kao)互相介紹而來(lai)的(de)，德(de)(de)(de)(de)興(xing)(xing)用最樸(pu)實也(ye)最誠懇的(de)方式(shi)建立起(qi)(qi)了其在行業內(nei)的(de)口碑。“做(zuo)產品，德(de)(de)(de)(de)興(xing)(xing)有(you)將(jiang)近二(er)十年的(de)實戰經驗，但是真正的(de)做(zuo)品牌德(de)(de)(de)(de)興(xing)(xing)還只(zhi)是剛剛起(qi)(qi)步。”姚(yao)輝(hui)德(de)(de)(de)(de)表示。在德(de)(de)(de)(de)興(xing)(xing)的(de)發展(zhan)中(zhong)有(you)很多的(de)要(yao)點都(dou)非(fei)常值得稱道，但是在德(de)(de)(de)(de)興(xing)(xing)的(de)品牌核心(xin)要(yao)義中(zhong)，唯有(you)信任(ren)這一(yi)點是永遠(yuan)不(bu)會(hui)改(gai)變的(de)內(nei)涵。

　　作為一(yi)(yi)名從事(shi)養豬(zhu)行業(ye)將近二(er)十(shi)年(nian)的(de)(de)養豬(zhu)人，姚(yao)輝(hui)德對于中國未(wei)來的(de)(de)養豬(zhu)走(zou)勢有著清醒而(er)深刻(ke)的(de)(de)認(ren)識，這(zhe)是一(yi)(yi)個時(shi)(shi)時(shi)(shi)刻(ke)刻(ke)都在發(fa)(fa)生著變(bian)(bian)革的(de)(de)時(shi)(shi)代，而(er)養豬(zhu)行業(ye)也在發(fa)(fa)生著深刻(ke)的(de)(de)變(bian)(bian)革，只有踏(ta)在時(shi)(shi)代節(jie)拍上的(de)(de)企(qi)業(ye)，才(cai)能引領時(shi)(shi)代的(de)(de)發(fa)(fa)展。

　　預判一(yi)：專業化的養殖公司未來將成為(wei)行業中(zhong)的主力(li)軍，同時可持續發展的家庭農場(chang)模式也將成為(wei)與(yu)之比肩的另(ling)一(yi)大主體力(li)量。

　　預(yu)判(pan)二：技術將(jiang)(jiang)成為企業之間競(jing)爭的(de)(de)主戰場，行(xing)業的(de)(de)激(ji)烈競(jing)爭讓企業謀(mou)求差異(yi)化(hua)發展，而(er)技術領域的(de)(de)革新與競(jing)爭將(jiang)(jiang)是決定勝負的(de)(de)關鍵。

　　預判三(san)：產業(ye)(ye)鏈(lian)中的每(mei)一個鏈(lian)條都會崛起大型專(zhuan)業(ye)(ye)化公司，行(xing)業(ye)(ye)細分將(jiang)會越來越明顯(xian)，對(dui)于未來行(xing)業(ye)(ye)發(fa)展來說，需(xu)要專(zhuan)業(ye)(ye)的人(ren)做專(zhuan)業(ye)(ye)的事。

　　預判四(si)：環保(bao)將(jiang)會(hui)淘汰一批企(qi)業同(tong)時(shi)成就一批企(qi)業，雷厲風行(xing)的環保(bao)政策對于行(xing)業來說是(shi)一個準繩，這個準繩只會(hui)不(bu)斷(duan)提高，所以要做好長線戰略。

德興(xing)種養總(zong)經(jing)(jing)理姚輝(hui)德（右）與德興(xing)種養副總(zong)經(jing)(jing)理姚燕青(qing)（左(zuo)）

　　在將(jiang)近二(er)十年的(de)(de)(de)發展中，德興(xing)不僅積(ji)累下了深厚的(de)(de)(de)積(ji)淀還有信心十足的(de)(de)(de)底(di)(di)氣。總(zong)經理姚輝德先生有著自己的(de)(de)(de)經營哲學：人(ren)進我(wo)退(tui)，人(ren)退(tui)我(wo)進。所以在2014年行(xing)情(qing)低迷的(de)(de)(de)時(shi)期，德興(xing)卻選擇逆勢而(er)行(xing)，擴大養殖規模。在其他人(ren)看(kan)來，德興(xing)走的(de)(de)(de)是(shi)一步險棋，但是(shi)對于德興(xing)來說這(zhe)依(yi)然是(shi)沿襲了穩(wen)扎穩(wen)打的(de)(de)(de)作風，因(yin)為德興(xing)的(de)(de)(de)底(di)(di)氣允許他這(zhe)樣做。

　　隨(sui)著德(de)興(xing)種養在媒體上的(de)(de)曝光度越來越大，也經(jing)常會有(you)人與姚(yao)輝德(de)開(kai)玩笑(xiao)，問(wen)(wen)他，這(zhe)把磨了將近二十年的(de)(de)劍(jian)(jian)是否要亮劍(jian)(jian)了。每每遇到(dao)這(zhe)樣的(de)(de)問(wen)(wen)題，姚(yao)輝德(de)總是不(bu)置可否地(di)淡(dan)淡(dan)一(yi)笑(xiao)。在姚(yao)輝德(de)的(de)(de)經(jing)營(ying)哲學中，企(qi)業的(de)(de)發展是一(yi)個(ge)走路(lu)的(de)(de)過程，路(lu)漫(man)漫(man)其修(xiu)遠兮(xi)，又有(you)幾人能(neng)有(you)耐心細細求(qiu)索。但是德(de)興(xing)從邁開(kai)第一(yi)步的(de)(de)那一(yi)刻就已經(jing)決定要在這(zhe)條(tiao)漫(man)長的(de)(de)道路(lu)上不(bu)懈(xie)的(de)(de)探求(qiu)下去。

　　在與筆者談話的(de)(de)(de)過(guo)程中，德(de)(de)(de)興總經理姚輝德(de)(de)(de)的(de)(de)(de)沉穩與堅毅以及(ji)副總經理姚燕青的(de)(de)(de)細膩與縝密(mi)給筆者留下(xia)了深刻的(de)(de)(de)印象，一(yi)(yi)個是歷盡挫折，白手(shou)起家的(de)(de)(de)第一(yi)(yi)代養豬(zhu)人；一(yi)(yi)個是中西交融，開(kai)拓創(chuang)新的(de)(de)(de)第二代管(guan)理者。一(yi)(yi)脈相承的(de)(de)(de)不(bu)僅有對于這(zhe)(zhe)份事業的(de)(de)(de)摯誠，還有對于未來發展(zhan)的(de)(de)(de)共同期待。德(de)(de)(de)興，正是在這(zhe)(zhe)樣交替的(de)(de)(de)步(bu)伐(fa)中一(yi)(yi)路走來，并且正在從曾經的(de)(de)(de)青銅時(shi)代邁(mai)向了激蕩(dang)著夢想(xiang)的(de)(de)(de)黃金時(shi)代。

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